<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Pejouhesh dar Pezeshki  (Research in Medicine)</title>
<title_fa>پژوهش در پزشکی</title_fa>
<short_title>Research in Medicine</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://pejouhesh.sbmu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal1</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-5311</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-0506</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1386</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2007</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>31</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه الگوی توسعه منابع انسانی در بخش بهداشت و درمان ایران </title_fa>
	<title>Designing a human resource development model for the health sector of Iran</title>
	<subject_fa>بین رشته ای ( مدیریت آموزشی، تحقیقات آموزشی، آموزش پزشکی )</subject_fa>
	<subject>Interdisciplinary (Educational Management, Educational research, Statistics, Medical education</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی</content_type_fa>
	<content_type>Original</content_type>
	<abstract_fa>سابقه و هدف: چرخش‌های پارادایمی در دانش و تجربه‌های اندوخته شده بشری به قدری پرشتاب در حال وقوع هستند که نقش و کارکرد سازمانها با چالش بزرگ روبر شده‌اند. امروزه، سازمانهای موفق، سازمانهایی هستند که با نیروهای دانشی در جهت خلق ارزشها و راهبردهای جدید گام بر می‌دارند و منابع انسانی و توسعه آن را در کشف، تولید و موقعیت سازمانی به منزله گران بارترین ارزش در سازمان پاس می‌دارند. هدف اصلی پژوهش حاضر ارائه الگوی توسعه منابع انسانی در بخش بهداشت و درمان بوده است. 
روش بررسی: این مطالعه از نوع مطالعات توصیفی است. جهت ارائه الگو ابتدا استفاده از متون و مطالعات مرتبط به طور گسترده انجام پذیرفت. انتخاب کشورها براساس مقایسه شاخصهای بهداشتی و اقتصادی و رتبه شاخص توسعه انسانی بالا صورت گرفت. کشورهای مورد مطالعه در حوزه توسعه منابع انسانی دارای رویکرد، اهداف، برنامه‌ریزی و بودجه‌ریزی ویژه، تربیت متخصصان ویژه و در مرحله تدوین الگو بوده‌اند. الگوی پیشنهادی به صاحبنظران و خبرگان ارائه گردیده و با بهره جستن از تکنیک دلفی، و با لحاظ کردن نقطه نظرات اصلاحی، الگوی نهایی تدوین و ارائه شد.
یافته‌ها: یافته‌های مطالعه تطبیقی و نظر سنجی از خبرگان نشان داد در بخش بهداشت و درمان ایران به ویژه وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، توسعه منابع انسانی جزو الزامات باید قرار گیرد و به ویژه زیرنظر بالاترین رده سازمانی با تعهد راهبردی مورد حمایت قرار گیرد. طراحی ساختار و مکانیسم مناسب، اتخاذ رویکرد، برقراری امکانات و منابع فیزیکی، تأمین منابع انسانی، تأمین منابع مالی، مأموریت و وظایف، نگرش و توسعه دانایی، به افزایش توان رقابتی و کیفیت خدمات منجر می‌گردد.
نتیجه‌گیری: در الگوی پیشنهادی، بیشترین تأثیر را مؤلفه منابع انسانی و سپس منابع مالی و سپس منابع فیزیکی دارد. تناسب الگو مورد تأئید قرار گرفت. براساس مطالعات صورت گرفته و یافته‌های پژوهش، می‌توان الگوی تعیین شده را جزو الزامات سازمانی قرار داد و براساس زیرساختها و شرایط محیطی بازنگری نمود.
</abstract_fa>
	<abstract>Background: Advances in knowledge and experience of human beings are rapidly changing and put organization’s role and performance in a big challenge. Nowadays, a successful organization steps in new approaches by means of knowledge forces and respecting human resource development. The present study was achieved to design a human resource development model for the health sector of Iran. 
Materials and methods: For this descriptive study, a thorough literature review was performed. Desired countries were selected according to their health and economic indices. They have approach, missions, program and specific allocates for their human resource development. Our designed model was introduced to the experts and the final model was developed based on the experts’ comments.
Results: Results revealed that in health sector of Iran, especially Ministry of Health, human resource development should be set as priority and supported by the head of the organization. Meanwhile, designing the infrastructure and suitable mechanisms, appropriate approach, providing facilities, human and financial resources, and appropriate attitude may result in health service improvement. 
Conclusion: In the developed model human resources, financial resources and physical facilities had the most powerful effect. The model was approved by experts, therefore, such models should be applied in associated organizations and revised according to environmental and infrastructure conditions. KEYWORDS: Human resource development, Model, Health. 
</abstract>
	<keyword_fa> توسعه منابع انسانی، الگو، بهداشت و درمان.</keyword_fa>
	<keyword> Human resource development, Model, Health.</keyword>
	<start_page>317</start_page>
	<end_page>325</end_page>
	<web_url>http://pejouhesh.sbmu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-382&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>B</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Delgoashaee</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهرام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> دلگشایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>pahlevan@hotmail.com</email>
	<code>10031947532846003460</code>
	<orcid>10031947532846003460</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name> SJ</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Tabibi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدجمال‌الدین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> طبیبی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003461</code>
	<orcid>10031947532846003461</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>P</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Pahlevan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa> پریسا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پهلوان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003462</code>
	<orcid>10031947532846003462</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
